Запуск новых направлений. Перспективные "стартаперские" идеи с международным потенциалом. Проработка плана, маркетинговые исследования, запуск MVP, расчет юнит-экономики. Подбор и запуск направления начинается с руководителя.
Ведение направления на этапе формирования: от первых результатов до выстраивания устойчивой модели работы.
Разработка и внедрение алгоритмов работы, регламентов и процессов.
Подбор и внедрение вспомогательных инструментов для эффективной работы направления.